非营利组织绩效考核方案
一、绩效考核目标
非营利组织的绩效考核目标应与组织的发展战略和目标相一致。通过对组织成员的绩效评估，旨在提高组织整体绩效，推动组织实现可持续发展。具体目标包括：
1. 提升组织成员的工作效率和质量；
2. 确保组织成员遵守组织规章制度和行为规范；
3. 激励组织成员积极履行职责，提高工作满意度；
4. 发现组织内部管理存在的问题，提出改进措施。
二、考核指标设定
1. 工作效率：考核组织成员在规定时间内完成工作任务的效率；
2. 工作质量：考核组织成员完成工作的质量，包括准确性、完整性、规范性等方面；
3. 工作态度：考核组织成员的工作态度，包括责任心、敬业精神、团队合作精神等；
4. 工作纪律：考核组织成员遵守组织规章制度和行为规范的情况；
5. 创新能力：考核组织成员在工作中发挥创新能力，提出改进建议的能力。
三、考核周期与方式
1. 考核周期：根据组织实际情况，可选择按季度、半年或年度进行绩效考核；
2. 考核方式：采用自我评价、上级评价、同事评价等多种方式相结合的方法，确保考核结果的客观性和公正性。
四、绩效反馈与改进
1. 及时向组织成员反馈绩效考核结果，让成员了解自己的工作表现和不足之处；
2. 根据绩效考核结果，帮助组织成员制定改进计划，提高工作绩效；
3. 定期对绩效考核体系进行评估和调整，以适应组织发展的需要。
五、考核结果应用
1. 将绩效考核结果作为组织成员晋升、降级和调配的依据；
2. 将绩效考核结果作为组织成员培训和发展计划的依据；
3. 将绩效考核结果作为组织成员薪酬调整的依据；
4. 将绩效考核结果作为组织成员绩效奖励的依据。