绩效考核不合理内部申诉处理方案
一、申诉目的
本方案旨在明确员工在面临绩效考核结果不合理时，如何进行申诉处理，以确保公正、公平、合理的考核结果，维护员工权益，提高组织运行效率。
二、申诉流程
1. 员工向直接上级提出申诉，直接上级应在一周内给予回应。
2. 若员工对直接上级的回应不满意，可向人力资源部门提出申诉。
3. 人力资源部门受理申诉后，进行调查核实，并在两周内给予处理意见。
4. 若员工对人力资源部门的处理意见仍不满意，可向公司领导层提出申诉。
5. 公司领导层受理申诉后，进行最终裁决，并在两周内给予处理意见。
三、申诉时间
1. 员工应在接到考核结果通知后的一周内提出申诉。
2. 若超过申诉时间，原则上不予受理。
四、举证材料
1. 员工提出申诉时，需提交书面申诉材料，包括但不限于考核结果通知、申诉理由及相关证据材料。
2. 直接上级或人力资源部门进行调查核实时，可要求员工补充提交其他相关证据材料。
五、申诉结果
1. 根据调查核实结果，直接上级或人力资源部门可对考核结果进行调整或维持原判。
2. 若员工对申诉结果仍不满意，可向上级领导或相关部门进行再次申诉。
六、注意事项
1. 员工在申诉过程中应保持冷静，不得采取过激行为或进行恶意诽谤。
2. 直接上级或人力资源部门在处理申诉时，应遵循公平、公正、合理的原则，确保员工权益不受侵害。
3. 在申诉处理过程中，涉及到的相关人员应积极配合调查核实工作，提供必要的信息和资料。
4. 若出现涉及公司机密或员工隐私的情况，相关人员应严格遵守保密规定。
5. 对于恶意诽谤或造谣生事的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任。
6. 本方案最终解释权归公司所有。