基层员工绩效考核指标
一、工作质量考核
1.1 任务完成情况
任务完成情况是考核基层员工工作质量的重要指标之一。具体来说，包括工作是否按时完成，是否按照标准要求完成任务，是否有必要加班等等。通过对任务完成情况的考核，可以评估员工的工作责任心和工作能力。
1.2 工作准确性
工作准确性是指员工在工作中所做出的决策或行动是否准确无误。在工作中，员工需要准确地执行任务，避免出现错误或疏漏。通过对工作准确性的考核，可以评估员工的细心程度和判断能力。
二、工作效率考核
2.1 工作时效性
工作时效性是指员工在规定的时间内完成工作的能力。在工作中，员工需要具备较高的时间管理能力，能够按时完成任务，并且尽可能减少拖延的情况。通过对工作时效性的考核，可以评估员工的工作计划和组织能力。
2.2 工作效率提升
工作效率提升是指员工在工作中不断提高工作效率的能力。在工作中，员工需要不断优化工作流程，提高工作效率，避免浪费时间和资源。通过对工作效率提升的考核，可以评估员工的自我驱动和持续改进的能力。
三、团队合作考核
3.1 团队协作能力
团队协作能力是指员工在团队中与他人合作的能力。在工作中，员工需要具备良好的沟通能力和协作精神，能够与团队成员有效地合作完成任务。通过对团队协作能力的考核，可以评估员工的合作意识和团队精神。
3.2 团队贡献度
团队贡献度是指员工在团队中做出的贡献和价值。在工作中，员工需要积极为团队做出贡献，提出建设性的意见和建议，推动团队的发展和进步。通过对团队贡献度的考核，可以评估员工的创造性和对团队的贡献程度。
四、员工态度考核
4.1 工作态度积极度
工作态度积极度是指员工在工作中所表现出的积极态度和主动性。在工作中，员工需要具备较高的工作热情和积极性，能够主动承担责任和工作任务，不断追求进步和发展。通过对工作态度积极度的考核，可以评估员工的职业素养和工作态度。