跨国公司的人力资源管理主要包括以下几个方面：
1. 全球人力资源管理战略：跨国公司需要制定全球人力资源管理战略，以确保公司在全球范围内的业务发展。该战略应包括招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬福利等方面的政策和程序。
2. 跨文化培训：由于跨国公司员工来自不同的文化背景，因此需要进行跨文化培训，以帮助员工理解和适应不同的文化环境，提高员工的跨文化沟通能力。
3. 多元化管理：跨国公司应重视员工的多样性，制定相应的多元化管理策略，以提高员工的满意度和忠诚度。该策略应包括招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬福利等方面的多元化政策。
4. 本地化策略：为了更好地适应当地的市场环境和文化环境，跨国公司需要制定本地化策略，包括产品、市场营销、人力资源等方面。在人力资源管理方面，本地化策略应包括招聘当地的员工、培训和发展当地的领导人才、与当地的人力资源机构合作等方面的措施。
5. 法律法规遵从：由于跨国公司的业务涉及多个国家和地区，因此需要遵守不同国家和地区的法律法规。在人力资源管理方面，跨国公司需要遵守当地劳动法和相关法律法规，确保公司的业务合规合法。
6. 全球人才流动：为了促进全球范围内的人才流动和交流，跨国公司需要制定全球人才流动策略。该策略应包括员工派遣、内部调动、海外培训等方面的政策和程序。
跨国公司的人力资源管理主要包括全球人力资源管理战略、跨文化培训、多元化管理、本地化策略、法律法规遵从和全球人才流动等方面。这些方面的策略和措施需要相互协调、相互支持，以确保跨国公司在全球范围内的业务发展。