在职培训的主要方法：教练、辅导、师徒制和外部培训
随着社会发展和经济进步，企业对于员工的要求越来越高，在职培训成为提高员工能力和素质的重要途径。在职培训的主要方法包括教练、辅导、师徒制和外部培训。
一、教练
教练是一种非常实用的在职培训方法，通常由有经验的员工或领导担任教练，对其他员工进行一对一的指导。教练可以针对员工的个人需求和问题，提供具体而实际的帮助和指导，帮助员工解决工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。
二、辅导
辅导是一种团队式的在职培训方法，通常由领导或资深员工担任辅导员，对一组员工进行指导和培训。辅导可以针对员工共有的问题或需求，提供集体讨论和学习的机会，帮助员工互相学习和进步。
三、师徒制
师徒制是一种传统的在职培训方法，通常由有经验的员工担任师傅，对新员工进行指导和培训。师徒制可以针对新员工的需求和问题，提供具体而实际的帮助和指导，帮助新员工快速适应工作环境和工作内容。
四、外部培训
外部培训是一种通过外部机构或讲师对员工进行培训的方法。外部培训可以针对员工的专业需求和知识水平，提供系统而全面的课程和培训，帮助员工扩展知识面和提高专业技能。
在职培训的这些方法各有优劣，企业可以根据自身情况和员工需求选择合适的方法。同时，这些方法也可以相互结合，形成综合的在职培训体系，提高员工的整体素质和能力。