薪酬制度的公平性体现在以下几个方面：
1. 内部公平性：薪酬制度的设计应该与员工的工作职责、技能水平、工作表现以及职位等级相对应，确保员工之间的薪酬水平与其贡献程度相符。如果员工认为自己的付出与回报不成正比，就会产生不公平感，进而影响工作积极性和效率。
2. 外部公平性：薪酬制度还应该与同行业、同地区、同职位的薪酬水平相匹配，以确保企业能够吸引和留住优秀的员工。如果企业的薪酬水平低于行业标准，员工可能会感到不公平，并产生离职的念头。
3. 过程公平性：薪酬制度的制定过程应该公正透明，所有参与者应该有发表意见和反馈的机会。员工应该被告了解薪酬制度的制定过程和决策依据，这样他们才会更加信任和接受薪酬制度。
4. 结果公平性：薪酬制度的结果应该与员工的期望和努力相一致。如果员工认为自己的付出得到了应有的回报，那么他们就会感到满意和认同。相反，如果员工认为自己的回报与付出不符，那么他们就会感到不公平和失落。
薪酬制度的公平性对于员工的积极性和企业的稳定发展至关重要。企业应该从内部公平性、外部公平性、过程公平性和结果公平性等多个方面来考虑和制定薪酬制度，以确保其公正性和有效性。