转型，是社会经济生活中常见的词汇，它指的是一个组织或个人在一定环境下，对原有的行为模式、组织结构、价值观念等进行全面的改变，以适应新的环境需求和实现更好的发展。转型是一个复杂的过程，它包括多个方面，下面就以组织转型为例，谈谈转型包括什么。
一、战略转型
战略转型是组织转型的重要方面，它是指组织在一定时间内对自身战略进行调整和优化，以适应市场变化和实现可持续发展。战略转型包括市场定位、产品结构、竞争策略等方面的调整，以及资源分配、组织架构、企业文化等方面的变革。
二、组织结构转型
组织结构转型是指组织在一定时间内对自身结构进行调整和优化，以适应市场变化和实现高效运营。组织结构转型包括对部门的合并、拆分、撤销等调整，以及对管理层次、沟通渠道、决策机制等方面的优化。
三、管理模式转型
管理模式转型是指组织在一定时间内对自身管理方式进行调整和优化，以适应市场变化和实现高效管理。管理模式转型包括对人力资源、财务管理、市场营销等方面的调整，以及对信息化、智能化等方面的应用。
四、企业文化转型
企业文化转型是指组织在一定时间内对自身文化进行调整和优化，以适应市场变化和实现可持续发展。企业文化转型包括对价值观、行为规范、形象标识等方面的调整，以及对员工培训、团队建设、领导力培养等方面的变革。
五、人才队伍转型
人才队伍转型是指组织在一定时间内对自身人才队伍进行调整和优化，以适应市场变化和实现可持续发展。人才队伍转型包括对招聘方式、培训体系、激励机制等方面的调整，以及对人才引进、培养、评价等方面的变革。
转型是一个全面而复杂的过程，它涉及到组织的各个方面和各个环节。只有全面地把握转型的各个方面，才能有效地推动组织的转型发展。