应该掌握的知识包括以下几个方面：
1. 专业知识：必须具备所在领域内的专业知识，这不仅包括基础理论，还包括最新的技术趋势、市场动态和业务运营经验。通过深入了解行业知识，能更好地指导团队，制定策略，解决实际问题。
2. 管理知识：需要了解和掌握基本的管理理论和实践知识，包括组织行为学、人力资源管理、项目管理等。这些知识可以帮助更有效地协调团队，优化工作流程，提高组织效率。
3. 人际交往知识：需要具备出色的人际交往能力，包括有效的沟通、倾听、协调和激励技巧。他们需要理解团队成员的需求和动机，以及如何与各级人员建立积极的关系。
4. 情商：必须具备高情商，这意味着他们需要理解自己的情绪，以及他人的情绪。他们需要能够处理复杂的人际关系，面对困难和压力时保持冷静，并能够影响和激励他人。
5. 商业敏感度：需要了解并预测市场趋势，以及这些趋势对组织和业务的影响。他们需要关注宏观经济因素，以及新兴技术和行业动态。
6. 解决问题和决策能力：需要具备快速、果断的决策能力，同时也要善于解决问题。他们需要能够识别问题，收集信息，分析数据，然后做出明智的决策。
7. 持续学习：必须具备持续学习的意愿和能力。随着市场和技术的不断变化，需要不断更新他们的知识和技能，以保持竞争优势。
的知识结构应该是多元化的，既要包括专业知识，也要涵盖管理、人际交往、情商、商业敏感度、解决问题和决策能力等多方面知识。这样的知识结构可以帮助在复杂多变的商业环境中做出明智的决策，引领组织不断发展。