领导力评估工具：自我认知、目标设定、沟通能力、决策能力、团队协作、情绪管理、创新能力
一、自我认知
自我认知是领导力的基础，它帮助了解自己的优势和不足，从而更好地发挥自己的长处，改善自己的短处。一个优秀的应该具备自我认知的能力，明确自己的价值观、优点和缺点，并不断寻求自我提升的机会。
二、目标设定
目标设定是领导力的关键要素之一，它帮助明确团队的目标，并制定实现这些目标的计划。一个优秀的应该具备目标设定的能力，包括明确目标、制定计划、分配任务、监督进度和评估结果的能力。
三、沟通能力
沟通能力是领导力的核心要素之一，它帮助与团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通和协调。一个优秀的应该具备沟通的能力，包括清晰表达、倾听和理解别人的观点，以及解决冲突和问题的能力。
四、决策能力
决策能力是领导力的关键要素之一，它帮助在复杂的情况下做出正确的决策。一个优秀的应该具备决策的能力，包括分析问题、评估风险和利益、制定备选方案和做出决策的能力。
五、团队协作
团队协作是领导力的核心要素之一，它帮助构建高效的工作团队，并激发团队成员的积极性和创造力。一个优秀的应该具备团队协作的能力，包括招聘和培养人才、建立信任和尊重的关系、促进合作和共同成长的能力。
六、情绪管理
情绪管理是领导力的关键要素之一，它帮助管理自己的情绪，并帮助团队成员缓解压力和情绪问题。一个优秀的应该具备情绪管理的能力，包括自我调节、感知和理解他人的情绪、以及帮助他人缓解压力和解决问题的能力。
七、创新能力
创新能力是领导力的核心要素之一，它帮助在不断变化的环境中保持竞争优势。一个优秀的应该具备创新的能力，包括引导变革、鼓励创新思维、推动创新实践和评估创新效果的能力。
领导力评估工具可以帮助全面评估自己的领导力水平，发现自己的优势和不足，从而更好地发挥自己的长处，改善自己的短处。通过自我认知、目标设定、沟通能力、决策能力、团队协作、情绪管理和创新能力等方面的评估，可以更好地了解自己的领导力水平和成长空间，并为实现更好的业绩和团队发展提供有力的支持。