项目管理体系：
项目管理是一种组织管理方式，通过协调和整合各种资源，实现项目目标。项目管理体系包括项目规划、项目设计、项目采购、项目执行、项目监控、项目收尾等多个环节，涵盖了项目管理的全过程。
项目管理分级：
项目管理分级是指将项目管理按照不同的级别进行划分，以便更好地进行管理和控制。一般来说，项目管理分级可以分为以下三个级别：
一级管理：项目立项和项目计划制定。在这个阶段，项目管理团队需要明确项目目标、范围、可行性、资源需求、时间计划等，并制定详细的项目计划，为后续的项目执行和管理提供基础。
二级管理：项目执行和监控。在这个阶段，项目管理团队需要按照制定好的项目计划进行执行，同时对项目进展情况进行监控，及时发现问题并进行调整和优化，确保项目按照预期计划顺利进行。
三级管理：项目收尾和验收。在这个阶段，项目管理团队需要对项目进行收尾工作，包括合同履行、资源清理、成果验收等，确保项目的顺利结束。同时，需要对项目进行总结和评估，以便更好地总结经验和教训。
项目管理能力提升：
项目管理能力提升是指通过不断学习和实践，提高项目管理团队的项目管理能力。以下是一些建议：
1. 建立完善的项目管理体系：建立完善的项目管理体系是提高项目管理能力的基础。通过制定规范的项目管理流程和标准化的项目管理文档，可以有效地提高项目管理效率和质量。
2. 加强团队建设：加强团队建设是提高项目管理能力的关键。通过选拔优秀的人才、加强培训和学习、开展团队活动等方式，可以有效地提高团队的整体素质和能力。
3. 注重沟通和协调：注重沟通和协调是提高项目管理能力的重点。通过加强与相关方的沟通和协调，可以有效地解决各种问题和矛盾，确保项目的顺利进行。