跨国公司派遣外派人员的动因主要有三个：一是实现公司战略目标，二是提高公司在国际市场的竞争力，三是满足公司对高级管理人才和专业技能的需求。
跨国公司派遣外派人员可以更好地实现公司的战略目标。在全球化的背景下，跨国公司需要不断地拓展海外市场，扩大公司的业务范围，提高公司的国际竞争力。派遣外派人员可以更好地了解当地市场的需求和文化，更好地与当地客户进行沟通和合作，更好地掌握当地的政治、经济、社会和文化等方面的信息，从而更好地实现公司的战略目标。
跨国公司派遣外派人员可以提高公司在国际市场的竞争力。在海外市场上，公司需要拥有更加本土化的管理团队和技术团队，以便更好地满足当地客户的需求。派遣外派人员可以更好地了解当地客户的需求和文化，更好地与当地供应商、合作伙伴等进行沟通和合作，更好地掌握当地的商业惯例和法律法规，从而提高公司在国际市场的竞争力。
跨国公司派遣外派人员可以满足公司对高级管理人才和专业技能的需求。在跨国公司的经营管理中，需要各种不同类型的人才来支持公司的业务发展。派遣外派人员可以为公司带来更加丰富的人才资源，满足公司对高级管理人才和专业技能的需求，提高公司的管理水平和专业能力。
跨国公司派遣外派人员的动因主要有三个：实现公司战略目标、提高公司在国际市场的竞争力、满足公司对高级管理人才和专业技能的需求。这些动因都与公司的长期发展密切相关，也是跨国公司经营管理中不可或缺的一部分。