跨国公司在招聘和选拔管理人员时，需要考察的因素有很多，这些因素不仅涉及到候选人的专业技能和经验，还涉及到他们的个人品质、文化敏感性和领导能力。以下是一些主要因素：
1. 专业技能与经验：这是招聘选拔管理人员的基础。候选人是否具备所需的专业技能，以及他们是否有丰富的管理经验，这些都是非常重要的考察因素。专业技能可以通过学历背景、工作经历等获得，而管理经验则可以通过管理项目、团队的经历来体现。
2. 个人品质：这个因素在很大程度上决定了管理人员的行为和决策方式。具有诚实、公正、有责任感和尊重他人等品质的候选人，更有可能在工作中展现出良好的领导力和团队协作能力。
3. 文化敏感性：由于跨国公司的工作环境具有多元性，所以管理人员需要具备跨文化沟通的能力，理解并尊重不同文化背景的同事和客户。他们还需要了解并适应当地的商业惯例和法规。
4. 领导能力：管理人员需要有能力激励团队，带领团队朝着共同的目标前进。这包括制定明确的目标，提供清晰的指导，以及能够解决团队中的冲突。
5. 全球视野：由于跨国公司的特性，管理人员需要具备全球视野，能够在不同的地域和文化背景下做出决策。
6. 适应性和灵活性：由于全球经济环境的变化，管理人员需要具备适应性和灵活性，能够快速地适应变化，并带领团队在变化中寻找机会。
7. 团队合作能力：管理人员需要具备优秀的团队合作能力，能够有效地与各个部门的同事合作，以实现公司的整体目标。
在招聘和选拔管理人员时，跨国公司应该综合考虑以上因素，以找到最适合的管理人才。同时，公司也应该提供适当的培训和发展机会，以帮助新晋管理人员适应工作环境，发挥他们的潜力。